Frühes Scheitern

Keynote Fokus, Feedback, Disruption

Folge 23: Frühes Scheitern

Scheitern soll auf allen Ebenen möglich sein. Das heißt sowohl das Scheitern von Einzelpersonen im Sinne einer zero bug tolerance: Wie kann ich handwerklich gute Arbeit abliefern? Hin zu crossfunctional teams: Wie können Teams sich schnell Feedback geben und auf Teamebene Fehler feststellen und beheben. Bis hin zu continous feedback um über die Unternehmensgrenzen hinaus mit dem Kunden zusammenzuarbeiten und Fehler in den Anforderungen festzustellen.

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