Moving Targets

Im klassischen Projektmanagement / V-Modell werden alle Anforderungen zu Beginn gesammelt und in einem starren Lastenheft / Pflichtenheft fixiert. Typische Projektziele sind jedoch „Moving targets“ mit Anforderungs-Änderungsraten von 1-3% pro Monat. Am Projektende sind Lastenheft / Pflichtenheft und reale Kundenanforderungen komplett auseinandergedrifted.

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