Agile Verträge

Agilität ist auch in der Medizintechnik nicht mehr wegzudenken. Doch wie geht man mit der vertraglichen Bindung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer um? Wie stellt man sicher, dass keiner der beiden übervorteilt wird und sich am Ende ein Win-Win für beide Seiten ergibt? […]

Moving Targets

Im klassischen Projektmanagement / V-Modell werden alle Anforderungen zu Beginn gesammelt und in einem starren Lastenheft / Pflichtenheft fixiert. Typische Projektziele sind jedoch „Moving targets“ mit Anforderungs-Änderungsraten von 1-3% pro Monat. Am Projektende sind Lastenheft / Pflichtenheft und reale Kundenanforderungen komplett auseinandergedrifted. […]