Andreas Lowinger

Management 3.0 in der Medizintechnik – Interview mit Andreas Lowinger zu agile Leadership

Management 3.0 in der Medizintechnik

Interview mit Andreas Lowinger zu agile Leadership

Was ist eigentlich Management 3.0? Und wie kann es in der Medizintechnik eingesetzt werden? Diese Fragen beantwortet der Experte Andreas Lowinger in diesem Blog-Beitrag.

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Digitalisierung in der Medizintechnik

Highspeed für die Medizintechnik!

Teil 3: Digitalisierung in der Medizintechnik

Digitalisierung in der Medizintechnik ist aktuell einer der großen Megatrends. Oder handelt es sich dabei einfach nur mal wieder um eins der vielen Buzzwords? Warum Digitalisierung in der Medizintechnik auch für Sie und Ihr Unternehmen essentiell ist und wie Sie die exponentiellen Wachstumsmöglichkeiten bestmöglich nutzen, das erfahren Sie in folgendem Artikel.
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Die 7 größten Chancen der Medizintechnik

Highspeed für die Medizintechnik!

Teil 2: Die 7 größten Chancen der Medizintechnik

Trotz steigender Herausforderungen in den letzten Jahren bietet die Medizintechnik-Branche immer noch viel Raum für nachhaltiges Wachstum. Welche Voraussetzungen müssen Unternehmen mitbringen, um in diesem Umfeld erfolgreich bestehen zu können?
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Adipöse Unternehmen – träge durch Projektüberfluss

Adipöse Unternehmen – warum immer mehr Projekte nur fett und träge machenDas erste Date. Der Tisch beim Edel-Italiener ist feierlich gedeckt, Kerzenschein und der Pianist im Hintergrund sorgen für eine romantische Stimmung. Alles läuft perfekt. Nach dem Hauptgang fragt der Kellner, ob es noch ein Desert sein darf, und sie freut sich schon auf dieses herrliche Tiramisu – das beste der Stadt. Doch er schaut immer wieder nur auf die Uhr, wird unruhig, und sagt schließlich: […]

Die größten Probleme der Medizintechnik

cropped-Der-Teufelskreis-der-Defokussierung.pngIm letzten Jahr habe ich auf diversen Konferenzen, in offenen Workshops, und in Kundengesprächen immer wieder die gleiche Frage gestellt: „Was sind aktuell die größten Probleme der Medizintechnik-Branche?“ Dabei wurden immer wieder die gleichen 7 Hauptprobleme genannt: Überlastung, Projektverzögerungen, Später Markteinstieg, Me-too-Anbieter, Kostendruck, Aktionismus, und Angst. […]

In Scrum wird doch nichts dokumentiert

In der XING-Gruppe „Gesundheitswesen – Klinische Informationssysteme“ läuft derzeit eine interessante Diskussion zum Thema Dokumentation in Medizintechnik und Pharma.

Frage

INTERESSANTER ARTIKEL, WIRD SCRUM AUCH VON REGULATORISCHER SEITE HER EXPLIZIT ANERKANNT? IM REGULIERTEN UMFELD DER PHARMAZEUTISCHEN INDUSTRIE EIGNET SICH SCRUM HINSICHTLICH DER EINHERGEHENDEN DOKUMENTATION NUR SEHR EINGESCHRÄNKT / BZW. GAR NICHT.

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Wie kann 3D-Druck in der Medizintechnik für Highspeed-Projekte genutzt werden?

OP-SchwesterRasante Entwicklung im 3D-Druck

Noch vor wenigen Jahren war 3D-Druck eine unausgereifte Technologie mit wenig Marktrelevanz. Zu gering die Druckauflösungen, zu kompliziert die Steuerungen, und die einzelnen Ausdrucke viel zu teuer.

All dies ändert sich gerade rapide. Die Auflösungen der Drucker werden von Jahr zu Jahr und von Monat zu Monat besser, bei gleichzeitig sinkenden Gesamtkosten: Einfache 3D-Drucker sind bereits für unter 1.000 € zu haben. Und durch die immer breitere Verfügbarkeit frei zugänglicher Druckvorlagen verbessert sich die benutzbarkeit und die Einstiegshürde sinkt. […]

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