Kanabn- und Scrum-Boards

Scrum vs Kanban: Agile Methoden in der Medizintechnik

Scrum- und Kanban-Boards in der Medizintechnik

Tausende Aufgaben gleichzeitig erledigen. Ständig dabei unterbrochen werden. Unklare Prioritäten. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, dann erfahren Sie in diesem Blogbeitrag wie Sie mit Kanban-Boards und Scrum-Boards dem Chaos Herr werden können – sowohl auf Ihrem Schreibtisch als auch im kompletten Team.

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Bad Multitasking

Eines der Hauptziele von Methoden zur fortlaufenden Prozessverbesserung ist es, die Erledigung von Aufgaben effizienter zu machen. Durch die Vereinfachung der Schwerpunktsetzung des Prozesses und durch die Aufgliederung in die Grundbestandteile können Unternehmen Zeit und Ressourcen, die zur Herstellung von Produkten oder Implementierung von Diensten nötig sind, reduzieren. In der heutigen Geschäftswelt wird die Tugend des Multitasking meistens schon als Voraussetzung angesehen. Außerdem wird die Fähigkeit des Multitasking von vielen Unternehmen gefordert. Das Problem beim Multitasking ist jedoch, dass man die Vorbereitungszeit für jeden Aufgabenwechsel berücksichtigen muss, dieses führt zum sog. schlechten Multitasking, da die Leistung der Aufgabenausführung reduziert ist. […]

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