Puffer in Projekten - ja oder nein?

Puffer in Projekten – ja oder nein?

Puffer in Projekten – ja oder nein?

Entwickler stecken häufig in einer Zwickmühle. Sie sollen zu Beginn eines Projektes Schätzungen für ihre Aufgaben abgeben, doch diese Schätzungen werden vom Management häufig in feste Zusagen umgewandelt. Welche negativen Effekte daraus resultieren und wie Sie am besten damit umgehen – mehr dazu hier im Blogpost.
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Wozu Agilität? Klassisches Projektmanagement funktioniert doch auch sehr gut!

Schlafapnoe in der Produkt-Entwicklung

Schlafapnoe - Atemstillstand in der ProduktentwicklungSchlafapnoe in der Produkt-Entwicklung

Menschen mit Übergewicht entwickeln häufig  Begleiterkrankungen, eine der bekanntesten ist das sogenannte obstruktive Schlafapnoe-Syndrom (OSAS). Durch zu viel Fettgewebe im Rachenraum wird das nächtliche Atmen erschwert, es kommt zum Schnarchen und zu Atemaussetzern. Auf diese Atemstillstände reagiert der Körper mit einer Panikreaktion: […]

Adipöse Unternehmen – träge durch Projektüberfluss

Adipöse Unternehmen – warum immer mehr Projekte nur fett und träge machenDas erste Date. Der Tisch beim Edel-Italiener ist feierlich gedeckt, Kerzenschein und der Pianist im Hintergrund sorgen für eine romantische Stimmung. Alles läuft perfekt. Nach dem Hauptgang fragt der Kellner, ob es noch ein Desert sein darf, und sie freut sich schon auf dieses herrliche Tiramisu – das beste der Stadt. Doch er schaut immer wieder nur auf die Uhr, wird unruhig, und sagt schließlich: […]

Jonglage

Mit 7 Projekten gleichzeitig jonglieren?

Bei wie vielen „Bällen“ ist bei Ihnen Schluss?

Haben Sie schon einmal jongliert? Wenn man das ein wenig übt, dann kann man das Jonglieren mit 3 Bällen relativ schnell erlernen. Mit 4 Bällen wird es dann schon deutlich schwieriger, weil bei einer geradzahligen Anzahl von Bällen eine komplett andere Technik eingesetzt werden muss als bei einer ungeraden Anzahl. 5 Bälle oder mehr überfordern die allermeisten von uns.

Warum glauben wir aber, dass es im Arbeitsleben so grundlegend anders ist und immer noch „mehr geht“? […]

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